Viestintä

Ilmiöitimme rehevöitymisen

Vuonna 2025 keskityimme erityisesti viestinnän vaikuttavuuden kasvattamiseen. Tavoitteemme oli tehdä Itämeren rehevöityminen ja sen syyt näkyväksi. Toteutimme kampanjan ”Northern Plights – Itämeren ei kuulu näyttää revontulilta”, joka näkyi koko kesän eri kanavissa ympäri Suomen. Kampanjan tavoitteena oli lahjoitusten lisäksi myös tunnettuuden kasvu, ja kampanjan avulla tunnettuutemme kasvoi 16 % kesän aikana (Taloustutkimus). Kampanja voitti syksyllä Finnish Comms Awardsissa viestintäkampanja (voittoa tavoittelemattomat toimijat) -kilpailukategorian.

Vaikutimme päätöksentekijöihin

Vaikutimme poliittiseen päätöksentekoon järjestämällä ympäristöteemaisen kuntavaalipaneelin Helsingin pormestariehdokkaille, viestimällä kuntavaaliteemoistamme sekä järjestämällä Itämeri-kahvilan Eduskunnassa. Julkaisimme muiden Itämeri- ja ympäristöjärjestöjen kanssa (WWF, Luontoliitto, BSAG, Pidä Saaristo Siistinä, Greenpeace, Natur och Miljö) yhteisen kannanoton vihreän siirtymän vesistövaikutuksista. Osallistuimme YK:n valtamerikonferenssiin Nizzassa Suomen delegaation asiantuntijajäseninä sekä järjestimme paikan päällä sidosryhmätapahtuman Alliance for European Seas -kumppaneidemme kanssa. Järjestimme Almedalenissa Visbyssä Itämeren turvallisuutta käsittelevän keskustelun.

Vahvistimme asiantuntijuuttamme

Pidimme yllä tiiviitä suhteita aiheistamme kiinnostuneisiin toimittajiin ja tarjosimme juttuvinkkejä sekä kotimaisille että kansainvälisille toimittajille. Säätiömme edustajia esiintyi haastateltavana useissa valtakunnallisissa medioissa, mm. YLE, HS, MTV uutiset, Iltalehti, Ilta-Sanomat ja Maaseudun Tulevaisuus. Mediaosumien määrä säilyi lähes edellisen vuoden tasolla. Asiantuntijoitamme esiintyi haastateltavana yli 40 kertaa eri medioissa. Kampanjamme rehevöitymisestä ylitti myös kansainvälisen uutiskynnyksen mm. Yhdysvalloissa ja Ranskassa.

Tuimme asiantuntijoitamme ja varainhankintatiimiä viestinnällisistä näkökulmista sekä kehitimme säätiön vastuullisuusviestintää ja -ohjelmaa, kumppaniviestintää, kansainvälistä Alliace for European Seas –kumppaniverkostoa ja Itämeripäivää.

Toimimme monikanavaisesti

Päivittäisen viestinnän keskeisimmät kanavat olivat verkkosivusto, sosiaalisen median kanavat, tilaisuudet, uutiskirjeet, podcast, mediatiedotteet sekä Telegrammi-lehti. Lisäksi sitoutimme valittuja kohderyhmiä Itämeri-aiheisiin teemoihin luomissamme kotimaisissa vaikuttajaverkostoissa, kuten influensseri- ja Blue Ladies -verkostoissa. Molemmille verkostoille järjestimme kaksi tapahtumaa vuoden aikana. Saimme kasvatettua sosiaalisen median kanavien tavoittavuutta (views) 237 % ja sitoutumista (engagement) 90 % edellisestä vuodesta. Tavoittavuudessa pääsimme yli miljoonaan. Verkkosivujen kävijämäärä laski, mutta näkyvyys hakukoneissa parani edellisestä vuodesta. Myös verkkosivukävijöiden sitoutuminen parani edellisestä vuodesta. Uutiskirjeemme tilaajamäärä pysyi tasaisena. Julkaisimme uuden podcast-tuotantokauden sekä kaksi Telegrammi-lehteä.

Viestinnän tärkeitä kumppaneita olivat toimistot United Imaginations, Meltwater, Hopkins ja Evermade.